Wie klaagt er niet over de complexiteit van ons arbeidsrecht en van het sociaal overleg? De vraag is hoe dit kan stoppen zonder noodzakelijk het sociaal overleg op zich te verlammen.

Lees meer...

Bernard Leemans heeft 40 jaar ervaring in collectieve arbeidsverhoudingen. Onder meer in een sectorale federatie en als sociaal bemiddelaar. Hij deelde zijn interesse, zijn originele kijk op de dynamiek van het sociaal overleg  en zijn kritische zin op een lunch-debat georganiseerd door ALTIUS. Zijn powerpoint presentatie is leerrijk.

The criteria for establishing the quality of industrial relations proposed by the High Level Group on Industrial Relations and Change in the EU

Lees meer...

Het sociaal overleg, een hoeksteen van het Europees model, wordt nu ondermijnd.

Lees meer...

Een artikel dat het huidig Belgisch systeem van sociaal overleg op interprofessioneel niveau uitlegt aan de hand van een historische analyse.

Lees meer...

Een bedrijf is als voetbal. De onderneming zet de krijtlijnen van het voetbalveld uit waarbinnen wordt gespeeld. Maar de spelers behouden de verantwoordelijkheid over het spel. Het is niet voldoende om de bal te vragen, je moet jezelf vrijlopen zodat je op de juiste plaats staat om te kunnen scoren.
Kristian Vandenhoud, Vice-President HR Atlas Copco