Un dialogue social de qualité participe au climat de confiance interne à une entreprise. Il contribue à assurer une meilleure diffusion et une meilleure compréhension des enjeux et objectifs de l’entreprise, et ainsi à en favoriser l’appropriation par l’ensemble des employés. Le dialogue social peut ainsi constituer un canal d’information, à la fois ascendant et descendant, complémentaire au canal du Management.
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"Les relations sociales, en France, sont trop fondées sur la méfiance et sur l’incompréhension réciproques, suite en grande partie à une différence de cultures : les syndicalistes ignorent ou mésestiment les préoccupations des managers ; et les managers ignorent eux-mêmes les préoccupations de leurs interlocuteurs."
L'article de Hubert Landier dévoile une vérité qui est également vérifiable dans trop d'entreprises en Belgique.
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15
Feb
Een Europese studie legt het verband bloot tussen Human Ressources Management en economische performantie. Blijkt dat die effectief is.
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Une forte conflictualité reste la marque de fabrique du dialogue social à la française. Sous l'impulsion de la loi d'août 2008, une consolidation débute, qui pourrait changer la donne en encourageant une action moins basée sur la gestion des crises. Encore faut-il que, côté employeurs, l'encadrement ait l'envie, le courage et les outils pour se saisir de sujets souvent épineux.
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Quelques réflexions sur ce métier formidable, au cœur de l’entreprise, sans être en général son core business, sur base de quelques valeurs parce que je pense qu’il n’y a pas d’action HR sans ces valeurs fortes, tout simplement parce que mener des hommes et des femmes – que fait-on d’autre en RH – implique de la confiance et que ce sont les valeurs qui fondent la confiance
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Employment relations intelligence
No organisation can sustain itself through constant recourse to the law. 
Dibben, Klerck and Wood in "Employment Relations"