www.socialedialoog.be - De toekomst van arbeid

En Allemagne des membres du gouvernement et les représentants des syndicats et du patronat  se penchent sur les défis, opportunités et conséquences de la quatrième révolution industrielle. En France une initiative similaire a lieu.

Lees meer...

"Voorspellen is moeilijk, vooral de toekomst" of "voorspellingen kunnen alleen per toeval uitkomen" zijn gevleugelde woorden die de trend van voorspellingen over de toekomst van arbeid niet tegen houden.

Deze rubriek is zelf een getuige van de hype. Voor wie honger heeft naar meer, nog enkele lukrake links:

Lees meer...

"Bedrijven moeten hun werknemers loslaten", zegt de Amerikaanse managementprofessor Monique Valcour op een HR-event in Brussel. "Ze moeten hun werknemers begeleiden, niet controleren". Panorama gaat op bezoek bij enkele bedrijven in binnen- en buitenland die daarin zijn geslaagd. Nieuwe werkmodellen om werknemers meer autonomie te geven, want dat geeft meer goesting om te werken, zo blijkt. 9 op de 10 Vlamingen zijn tevreden met zijn/haar job. Dat liet de Vlaamse regering onlangs nog onderzoeken. Dat is fijn om te horen, maar van overal hoor je ook dat de oude systemen onder druk komen te staan. Stilaan komen we er achter dat niet alle heil van boven komt en dat er naar andere structuren moet worden gezocht. In Vlaanderen is het Wit-Gele Kruis een van de pioniers. Directeur Oost-Vlaanderen Katlyn Colman gooit haar organisatie met 1600 medewerkers helemaal om. "Waar we vroeger drie tot vier lagen hadden in de hiërarchie, is er nu één". Op alle niveaus werken zelfsturende teams, zonder baas. Het verpleegteam Knesselare-Ursel bestaat uit een tiental verpleegsters. Ria is een van hen. "Vroeger was er een hoofdverpleegkundige, nu regelen we alles zelf. En als het al eens niet lukt doen we beroep op een coach". Reportage: ZED en Ilse Van Lysebeth

Personalisatie is een basisprincipe om loopbanen in de toekomst vorm te geven met het oog op motiverende, gezonde en gelukkige jobs. Het impliceert echter geen naïeve, onbezonnen vrijheid. Loslaten waar mogelijk, vasthouden waar nodig. Hoe deze balans tussen loslaten en vasthouden precies vorm te geven, is echter op basis van de huidige stand van de wetenschap nog onduidelijk. Dat stellen Frederik Anseel en Lien Vossaert.

La logique de l’économie du partage, c’est celle de la fin du salariat, admettent même ses plus ardents défenseurs. Avec, pour conséquence, une impossibilité croissante de financer la protection sociale, et donc le risque de faire disparaître notre modèle de sécurité sociale. Une interrogation par Denis Pennel.